Cosa dicono i ‘guru’ del management…

“Il 90% di ciò che noi chiamiamo ‘management’ consiste nell’ostacolare alle persone il raggiungimento dei propri obiettivi.” (Peter Drucker – guru del management).

Come dice Tom Peters (altro guru del management), il “manager” dovrebbe quindi identificare gli ostacoli che impediscono alle persone di raggiungere i propri obiettivi, e rimuoverli meticolosamente.

Cosa ne pensate ? La situazione è veramente così ‘difficile’ ?

Andy Cavallini (andy.cavallini@tin.it)

3 risposte a “Cosa dicono i ‘guru’ del management…

  1. Ciao Andy,

    concordo con quanto suggerito dal ‘guru’ del management, il primo da te citato. Credo che il problema sia legato in modo molto stretto al malcostume diffuso di porsi obiettivi di profitto a breve termine. Questo significa dover vendere con margini alti in poco tempo e non preoccuparsi di costruirsi una reputazione nel lungo periodo. Da cui segue un deterioramento della qualità, dei contenuti, della sostanza. Insomma, chi sta sotto è costretto a lavorare male, con obiettivi che sono più di facciata che sostanziali. Ch ne pensi?
    Gisella

  2. Ciao Gisella, secondo me queste (apparenti) contraddizioni dipendono dal fatto che chi dirige ha obiettivi in conflitto con chi opera (spesso a stretto contatto con il Cliente).
    Se ci fosse una maggiore identità di intenti, sarebbe molto più semplice passare dalla divergenza alla convergenza.

    Grazie per il tuo commento, a presto.

    AC

  3. Esatto! E’ proprio quello che intendo. I managr pensano a vendere e fare soldi a quaunque costo, chi opera poi se la deve vedere con mancanza di risorse e di tempo.

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